こんにちは、コンテンツプロデューサーの末吉です。
昨日は、DNAパブリッシングの編集会議でした。
DNAパブリッシングとは、電子書籍とPodcastを
を中心としたオンラインメディアを活用した
マーケティング＆ブランディングを手がける会社です。
現在、立ち上げに参画し、
企画編集長を務めています。
編集者それぞれの報告＆戦略を聞いていて、
「担当編集者の強みが全然違う」と驚きました。
オンライン関連が強い人。
人柄が良くて、積極的な人。
ロジカルで、話の筋道がわかりやすい人。
クリエイティブな発想が得意な人。
純粋に編集能力が高い人。
などなど…。
動き方も違えば、コンテンツクリエイターとの
付き合い方も、全くと言っていいほど違います。
経営の神様ドラッカーの言葉
そんなとき、経営の神様とまで評価されている
ピーター・Ｆ・ドラッカーさんの言葉を思い出しました。
スタートしなければならない。
すなわち、自らのできることの
生産性をあげなければならない。
ピーター・Ｆ・ドラッカー 経営者の条件より
プロデュースも同じです。
まず、強みからスタートします。
つまり、強みを浮き彫りにするのです。
そうすると、生産性があがります。
生産性とは、一定の資源から、
どれだけ多くの付加価値を産み出せるか
ということです。
ので、わかりやすくするために
極端な例を挙げてみますね。
生産性と強みの関係性を理解する
強みが不明確なまま、一冊の本を出すと（一定の資源）、
５千部部しか売れない。（結果＝付加価値）
強みが明確になって、一冊の本を出すと、
３万部売れる。（結果＝付加価値）
みたいな感じです。
つまり、全く同じ行動をしたときの
結果が１なのか、５なのか、１０なのか、
全然違ったものになるということです。
結論。
ぜひ、あなたの強みを明確にしてください。
そして、あなたの会社や商品、他の人の強みを
浮き彫りにするチャレンジをしましょう。
後のち、大きな見返りが返ってくるはずです。
そのためにも、プロデュースの力を
身につけることを意識してほしいと思います。
追伸、、、
ということで、自己・他者プロデュースの事例や
秘訣をライフワーク新聞メルマガで書いています。
ぜひ、登録してみてくださいね。
